Todo contador já imaginou, ao menos uma vez, como seria exercer cargos de liderança na contabilidade, não é mesmo? Afinal, é muito comum associar o papel de líder a um bom status social, renda acima da média e muitos outros benefícios.
Apesar de todas essas vantagens, os cargos de liderança na Contabilidade exigem muito mais do que habilidades técnicas. Um bom líder contábil deve atender a requisitos muito específicos, como: dinamismo para assumir muitas responsabilidades, um perfil comportamental adequado, capacidade de liderança, adaptação e uma comunicação assertiva.
Se o seu objetivo é conquistar cargos de liderança na contabilidade, é fundamental entender quais são as Soft Skills e Hard Skills mais cobradas para essa posição, antes mesmo de conhecer a lista completa de cargos de liderança. Veja a seguir
Hard Skills e Soft Skills que todo líder contábil precisa desenvolver
Hard Skills de liderança
São as famosas habilidades técnicas apresentadas como competências profissionais. Elas podem ser quantificadas e, em geral, são aprendidas através de graduações, cursos, livros e treinamentos. Conheça as principais Hard Skills exigidas nos principais cargos de liderança na Contabilidade:
- Conhecimento avançado em contabilidade e finanças;
- Conhecimento em tributos e legislação;
- Domínio tecnológico (conhecimento em automação contábil);
- Proficiência em inglês e demais línguas estrangeiras;
- Gestão de pessoas;
- Gestão de projetos;
- Domínio em excel;
- Habilidades analíticas, entre outras.
Soft Skills de liderança
Representam as habilidades comportamentais. Essas são mais subjetivas e difíceis de serem analisadas e mensuradas. Além disso, dificilmente um líder aprenderá a moldar o seu comportamento em cursos ou treinamentos. No geral, são observadas em testes comportamentais e psicológicos. Veja a seguir quais são as principais Soft Skills exigidas nos principais cargos de liderança na Contabilidade:
- Ótima comunicação interpessoal;
- Ética e empatia;
- Colaboração e liderança;
- Flexibilidade para tomada de decisões;
- Visão estratégica;
- Visão generalista da contabilidade;
- Gerenciamento de tempo;
- Motivação, persuasão, organização, entre outras.
Agora que você já sabe o que precisa para ocupar esse tipo de posição, que tal conhecer os principais cargos de liderança da área e conferir uma média salarial atualizada? Confira:
Principais cargos de liderança na Contabilidade – Lista 2023
1. Chief Operating Officer – COO
Um COO, ou, Chefe de Operações, é um cargo administrativo muito ocupado por profissionais da área contábil, principalmente do setor de finanças. Seu papel é gerenciar todos os processos operacionais, estratégicos e administrativos, a fim de potencializar o crescimento da empresa. Representa a posição mais próxima do CEO e geralmente é um candidato à linha de sucessão.
A média salarial de um CEO pode variar bastante, a depender do porte e estrutura da empresa. De acordo com o Guia Salarial 2023 da Robert Half, a média salarial mensal para um COO em grandes empresas é de R$54.200.
2. Chief Financial Officer – CFO
CFO (sigla para Chief Financial Officer) é o profissional que atua como Diretor Financeiro de uma empresa. Ele cuida do planejamento estratégico financeiro da empresa e possui uma visão 360 sobre planejamento financeiro e econômico. Além disso, gerencia custos, ganhos de capital, lucro, investimentos e outras ações decisórias.
A média salarial para um CFO em empresas de grande porte é de R$49.500.
3.Chief Revenue Officer – CRO
Um CRO, conhecido também como Diretor de Receita ou Diretor Executivo de Crédito e Risco, é o grande responsável por gerir todos os departamentos da organização que lidam diretamente com o aumento de receita da empresa. É ele que define todas as ações que envolvem a geração de lucro, como estratégias de vendas, táticas de retenção e até mesmo ações de marketing.
A média salarial de um CRO no Brasil gira em torno de R$52.700 em empresas de grande porte.
4.Gerente Financeiro
Abaixo do Diretor Financeiro (CFO), o Gerente Financeiro é o responsável pela organização, planejamento e gestão de tarefas que afetam diretamente as finanças da empresa, como auditoria, controladoria e fluxo de caixa.
Além disso, sua responsabilidade é atuar junto à equipe contábil para garantir o cumprimento de todas as obrigações fiscais e financeiras, bem como gerenciar os recursos da organização de forma estratégica.
O salário médio para um Gerente Financeiro em grandes empresas gira em torno de R$23.500.
5.Gerente de Auditoria Interna
Esse profissional tem a responsabilidade de analisar e relatar a efetividade dos processos de governança, gerenciamento de riscos e controle, a fim de ajudar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos, operacionais e financeiros.
O Gerente de Auditoria atua de forma a planejar e gerenciar todas as atividades do setor, avaliando controles internos e aplicação adequada de procedimentos para mensurar informações e identificar possíveis falhas. Além disso, promove mudanças e interpreta os resultados garantindo o cumprimento dos planos de ação.
A média salarial para um Gerente de Auditoria Interna no Brasil em grandes empresas fica em torno de R$27.750
6.Gerente de Contabilidade
O contador que atua como Gerente de Contabilidade planeja, gerencia e supervisiona atentamente todas as atividades do setor contábil, garantindo que balanços, registros e relatórios sejam elaborados de acordo com as normas da organização e sejam enviados dentro dos prazos.
É o profissional responsável por acompanhar de perto a situação econômico-financeira de uma empresa e gerenciar previsões acerca da situação orçamentária.
A média salarial para um Gerente de Contabilidade em grandes empresas fica em torno de R$24.400.
Além dos principais cargos de liderança na Contabilidade vistos anteriormente, o contador empreendedor bem preparado também pode assumir a principal posição dentro de uma organização, como Diretor Executivo – CEO. Para isso é preciso muita preparação, experiência em gestão de pessoas, administração e um perfil comportamental alinhado às diretrizes de liderança.
Para contadores com espírito empreendedor que almejam gerenciar o seu próprio Negócio Contábil, o segredo é: conhecimento, visão estratégica, um bom plano de negócios e muita persistência.
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